接點提供(gong)的(de)(de)頂層(ceng)設計(ji)是運用系(xi)統論的(de)(de)方(fang)法(fa)，從全局與戰(zhan)略的(de)(de)角(jiao)度，對(dui)企業信(xin)息化(hua)各(ge)方(fang)面、各(ge)層(ceng)次、各(ge)要素統籌規劃，以集(ji)中有效資源(yuan)，高效快捷(jie)地(di)打造(zao)信(xin)息化(hua)環(huan)境下的(de)(de)競爭力，實(shi)現(xian)轉型升級的(de)(de)戰(zhan)略目標(biao)。

接點(dian)基于(yu)業務戰略的(de)信息化頂(ding)層(ceng)設計(ji)，具有以(yi)下三大特性：一(yi)是(shi)頂(ding)層(ceng)決(jue)定(ding)性，頂(ding)層(ceng)設計(ji)自(zi)高(gao)端(duan)(duan)(duan)向低(di)端(duan)(duan)(duan)展開，核心理念與目(mu)標(biao)都源(yuan)自(zi)頂(ding)層(ceng)，頂(ding)層(ceng)決(jue)定(ding)底層(ceng)，高(gao)端(duan)(duan)(duan)決(jue)定(ding)低(di)端(duan)(duan)(duan)；二是(shi)整體關(guan)聯(lian)性，頂(ding)層(ceng)設計(ji)強(qiang)調設計(ji)對(dui)象內部(bu)要素之(zhi)間圍繞(rao)核心理念和頂(ding)層(ceng)目(mu)標(biao)所形成(cheng)的(de)關(guan)聯(lian)、匹(pi)配與有機銜接；三是(shi)實際操作性，設計(ji)表述簡潔明確(que)，設計(ji)成(cheng)果必須是(shi)充分可行的(de)。

接點的頂(ding)層設(she)計，在充分(fen)考慮業務戰略的要求(qiu)(qiu)上(shang)，同時(shi)結合兩化融合管(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系、ISO系列標準要求(qiu)(qiu)，整合與優(you)化管(guan)(guan)(guan)理(li)流程，幫助(zhu)客戶通過(guo)信息系統(tong)固(gu)化，建(jian)立能(neng)持續改進(jin)的管(guan)(guan)(guan)理(li)系統(tong)，打造可持續的核心競(jing)爭(zheng)力。

"中國制造2025"的(de)兩(liang)條道路之一便是兩(liang)化(hua)(hua)(hua)融合，是指信息化(hua)(hua)(hua)和(he)工(gong)業化(hua)(hua)(hua)的(de)高層次的(de)深度結合， 以(yi)信息化(hua)(hua)(hua)帶動工(gong)業化(hua)(hua)(hua)、以(yi)工(gong)業化(hua)(hua)(hua)促(cu)進信息化(hua)(hua)(hua)，走新(xin)型(xing)工(gong)業化(hua)(hua)(hua)道路，兩(liang)化(hua)(hua)(hua)融合的(de)核(he)心(xin)就(jiu)是信息化(hua)(hua)(hua)支(zhi)撐，追求可持續發展模式。兩(liang)化(hua)(hua)(hua)融合主要(yao)包括技(ji)術、產(chan)品、業務、產(chan)業四(si)個方面的(de)融合。

接點(dian)經過(guo)多(duo)年(nian)(nian)的(de)努力(li)，成(cheng)功研發(fa)出強大的(de)應用性系統平臺 —— 接點(dian)智能管理平臺，將(jiang)充分發(fa)揮多(duo)年(nian)(nian)積累的(de)“管理+IT”咨(zi)詢服(fu)務優勢，通(tong)過(guo)診斷、分析(xi)與策劃(hua)，為企(qi)(qi)業(ye)的(de)兩化(hua)深度融(rong)合(he)指明方向(xiang)，推(tui)進企(qi)(qi)業(ye)信息(xi)化(hua)建設，在幫助企(qi)(qi)業(ye)完(wan)成兩化(hua)融(rong)合(he)管理體系建設的(de)同時，也可通(tong)過(guo)智能管理平臺為企(qi)(qi)業(ye)打造信息(xi)化(hua)環境(jing)下的(de)競爭力，為企(qi)(qi)業(ye)的(de)“互聯(lian)網(wang)+”轉型升(sheng)級提供強大助力。

接點秉承二(er)十年的管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)咨詢(xun)經驗，在建設(she)兩化(hua)融合管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)時(shi)，可同時(shi)通(tong)過流程(cheng)優化(hua)與(yu)組織重構整合ISO9001、ISO140001等多種管(guan)(guan)理(li)體系(xi)(xi)，使企業體系(xi)(xi)流程(cheng)與(yu)管(guan)(guan)理(li)流程(cheng)一致、有效(xiao)，充分發(fa)揮組織效(xiao)率，真正杜絕“內外(wai)兩張皮”現象。

為加快產業結構調(diao)整和轉型升級，國家(jia)及省(sheng)市各(ge)級政(zheng)府設立了各(ge)種資金扶持政(zheng)策(ce)，積極推進(jin) “兩化融合”，以(yi)加快轉(zhuan)型升級(ji)與(yu)創新，建設現代產業體系。

在政策背景(jing)的支(zhi)持下(xia)，接點為企業提供各種工程及項目咨詢(xun)，包括單項申(shen)報咨詢(xun)與長(chang)期戰略咨詢(xun)，系統(tong)性引導企業戰略發(fa)展(zhan)方向(xiang)與國家的(de)發(fa)展(zhan)方向(xiang)保持一致，指導客戶編制資金(jin)申(shen)請(qing)報(bao)告、可行性研(yan)究報(bao)告、投標文件(jian)等資料，為企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展奠定產業(ye)政(zheng)策基礎，降低企(qi)業(ye)發(fa)展中(zhong)的(de)戰(zhan)略風(feng)險。