接(jie)點提供的(de)頂層設計是運(yun)用(yong)系(xi)統論(lun)的(de)方(fang)法，從全(quan)局與(yu)戰(zhan)略的(de)角度，對企業信(xin)息化各(ge)方(fang)面、各(ge)層次、各(ge)要素統籌規劃(hua)，以集中有效(xiao)資(zi)源，高效(xiao)快捷地打造信(xin)息化環境(jing)下的(de)競(jing)爭力，實現轉型升(sheng)級的(de)戰(zhan)略目標。

接點基于業(ye)務戰略的信息(xi)化頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)(ceng)設(she)(she)計，具有以下三大特性(xing)(xing)：一是頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)(ceng)決(jue)定(ding)性(xing)(xing)，頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)(ceng)設(she)(she)計自高(gao)端(duan)向低端(duan)展開，核心(xin)(xin)理(li)念(nian)與目標(biao)都(dou)源自頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)(ceng)，頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)(ceng)決(jue)定(ding)底層(ceng)(ceng)，高(gao)端(duan)決(jue)定(ding)低端(duan)；二是整體關(guan)聯(lian)性(xing)(xing)，頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)(ceng)設(she)(she)計強調設(she)(she)計對象內部要素之間圍(wei)繞核心(xin)(xin)理(li)念(nian)和頂(ding)(ding)(ding)層(ceng)(ceng)目標(biao)所形(xing)成(cheng)的關(guan)聯(lian)、匹配與有機銜(xian)接；三是實際操作性(xing)(xing)，設(she)(she)計表述簡潔明確，設(she)(she)計成(cheng)果必須是充(chong)分(fen)可行的。

接點(dian)的頂層設計，在充分考慮業務戰略的要求(qiu)上，同時(shi)結合兩化融合管(guan)(guan)理(li)體系(xi)、ISO系(xi)列標(biao)準要求(qiu)，整合與優化管(guan)(guan)理(li)流程(cheng)，幫助客戶(hu)通過信息系(xi)統固化，建立(li)能(neng)持續(xu)改進的管(guan)(guan)理(li)系(xi)統，打造(zao)可持續(xu)的核心競爭力(li)。

"中(zhong)國制造(zao)2025"的(de)兩(liang)條道路之(zhi)一便是(shi)兩(liang)化(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)，是(shi)指(zhi)信息化(hua)和工業(ye)(ye)化(hua)的(de)高層次的(de)深度結合(he)(he)， 以信息化(hua)帶動(dong)工業(ye)(ye)化(hua)、以工業(ye)(ye)化(hua)促(cu)進信息化(hua)，走新型工業(ye)(ye)化(hua)道路，兩(liang)化(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)的(de)核心(xin)就(jiu)是(shi)信息化(hua)支撐，追求可(ke)持續發展模式(shi)。兩(liang)化(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)主要(yao)包括(kuo)技術、產品、業(ye)(ye)務、產業(ye)(ye)四個方面的(de)融(rong)(rong)合(he)(he)。

接點經(jing)過多(duo)年的(de)努力，成(cheng)功研發(fa)出強(qiang)大的(de)應用性(xing)系統(tong)平臺(tai) —— 接點智能管理平臺(tai)，將充分發(fa)揮多(duo)年積(ji)累的(de)“管(guan)理+IT”咨詢服務優(you)勢，通過診斷、分析與策劃，為(wei)企(qi)業的(de)兩化(hua)深(shen)度融(rong)合指明方向(xiang)，推進企(qi)業信息化(hua)建設，在幫助企(qi)業完成兩化(hua)融(rong)合管理體(ti)系建設的(de)同時，也可通過智能管理平臺為(wei)企(qi)業打造信息化(hua)環境(jing)下的(de)競爭力，為(wei)企(qi)業的(de)“互聯網+”轉(zhuan)型升級提供強大助(zhu)力(li)。

接(jie)點秉承二十年的管(guan)理體系咨詢經驗，在建設兩化(hua)融(rong)合(he)管(guan)理體系時(shi)，可同時(shi)通過流(liu)程(cheng)優化(hua)與組織重構整合(he)ISO9001、ISO140001等多種管(guan)理體系，使企業體系流(liu)程(cheng)與管(guan)理流(liu)程(cheng)一(yi)致(zhi)、有效，充分發揮(hui)組織效率，真正杜絕“內外(wai)兩張皮”現象(xiang)。

為(wei)加快(kuai)產業結構調整和轉型升級(ji)，國家(jia)及省(sheng)市各級(ji)政府設立了各種資金扶持政策，積極推進 “兩化(hua)融合”，以加快轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級與(yu)創新，建設現代產業體系。

在政策背景的支持下，接(jie)點(dian)為企業提供各種工程(cheng)及項目咨詢，包(bao)括單項申報咨詢與長期戰略咨詢，系統性引(yin)導企業(ye)戰(zhan)略發展(zhan)方(fang)向與國家(jia)的(de)發展(zhan)方(fang)向保持一致，指(zhi)導客戶編制資(zi)金申請報(bao)告、可行性(xing)研究報(bao)告、投標(biao)文件等資(zi)料，為企(qi)業的發(fa)展奠定產業政策基礎，降低企(qi)業發(fa)展中的戰略風險。