2022年5月10日, 華潤(run)水(shui)(shui)泥(ni)旗下合資(zi)公司(si)——珠江水(shui)(shui)泥(ni)、越(yue)堡水(shui)(shui)泥(ni)，同(tong)時攜手接點咨詢，隆重召開了兩化(hua)融合管(guan)理(li)體系(xi)升級版貫(guan)標工作(zuo)啟動大(da)會。

本次(ci)貫標工作旨在通過借(jie)鑒兩化融(rong)合管(guan)理(li)(li)(li)標準的系統方法，完善信息化管(guan)理(li)(li)(li)制度，梳理(li)(li)(li)數字化能(neng)力，推動企業智能化升級。同時響(xiang)應(ying)國資委《關于加快推進(jin)國有企業數字化轉(zhuan)型工作的通知》和《廣東省人民政府關于加快數字化發展的意見》文件精神。

會議由信息(xi)中心經(jing)理(li)(li)王新宇主持，珠江水(shui)泥(ni)和(he)越堡水(shui)泥(ni)公司總經(jing)理(li)(li)關慶、副總經(jing)理(li)(li)刁宇江、公司各部門負(fu)責人，接(jie)點咨詢(xun)總經(jing)理(li)(li)龍(long)曉云、首席咨詢(xun)師劉明老(lao)師等數(shu)十人出席了啟動大會。

會(hui)上，總經(jing)理關慶任(ren)命刁宇(yu)江為公(gong)司信息化(hua)和(he)工業化(hua)融合(he)體系(xi)管(guan)理者(zhe)代表。他(ta)強調(diao)，公(gong)司要凝聚共識、統一思想、明確任(ren)務、營造(zao)氛圍，全面推進(jin)兩化(hua)深(shen)度融合(he)，建立(li)健全兩化(hua)融合(he)管(guan)理體系(xi)，圍繞公(gong)司戰(zhan)略目(mu)標，打造(zao)信息化(hua)技(ji)術支撐下公(gong)司可(ke)持(chi)續發展的競(jing)爭優勢，為公(gong)司產品創(chuang)新、管(guan)理創(chuang)新和(he)模式創(chuang)新提供(gong)有力(li)支持(chi)。并進(jin)一步規范公(gong)司兩化(hua)融合(he)過程，強化(hua)變革管(guan)理，不斷打造(zao)信息化(hua)環境下的新型能力(li)，獲取(qu)與企業戰(zhan)略相匹(pi)配的可(ke)持(chi)續競(jing)爭力(li)。

隨后管理者代表刁宇江，宣讀了公司兩化融合領導小組和執行工作組。他表示，兩化融合推進升級是國家對企業數字化轉型的指導方向，更是企業自身發展的需要。此次大會的舉行，標志著公司兩化融合升級版貫標工作正式啟動。
　　接點咨詢總經理龍曉云先生代表公司感謝華潤水泥、珠江水泥、越堡水泥等客戶對接點十多年的信息，接點公司將秉承國家推動兩化融合的初心，將兩家公司的體系打造成廣州市兩化融合管理體系建設標桿。隨后，接點公司劉老師做了總體實施規劃介紹和兩化融合宣傳貫徹培訓，介紹了兩化融合管理體系的重要性，并就兩化融合管理體系升級版2.0與基礎版1.0的區別以及升級版貫標方法進行了講解。

      培訓結(jie)束后，信(xin)息(xi)中心經理王新宇代(dai)表公司感謝咨詢(xun)專(zhuan)(zhuan)家(jia)的現場指導。近幾年來(lai)公司信(xin)息(xi)化工作取得了長足進步，在(zai)此基礎(chu)上，要(yao)求項目工作組認真分(fen)解目標、責任(ren)，確保全(quan)員參與(yu)，扎實推(tui)進，工作組成(cheng)(cheng)員認真向咨詢(xun)專(zhuan)(zhuan)家(jia)學(xue)習(xi)，全(quan)力配(pei)合完成(cheng)(cheng)貫標工作，爭取成(cheng)(cheng)為華(hua)潤水泥集團(tuan)及廣(guang)州市的兩化融合標桿(gan)。